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兰德发布《信息作战训练兵棋》

弈江湖

2022年12月26日下午2:28 160 次查看

以下内容来自兰德公司，不代表本号立场

　　　兰德公司（RAND Corporation）是一家非营利、无党派研究机构，致力于为公共政策挑战制定解决方案，帮助世界各地的社区更加安全、更安全、更健康、更繁荣。兰德公司是非营利的、无党派的，致力于公众利益。

关于兰德

　　1948年5月14日，兰德计划（Project RAND）是一个在二战后成立的组织，旨在将军事规划与研发决策联系起来，该组织与加利福尼亚州圣莫尼卡的道格拉斯飞机公司（Douglas Aircraft Company of Santa Monica，California）分离，成为一个独立的非营利组织。这家新成立的实体的名称来源于“研究与发展”一词的缩写，致力于促进和促进科学、教育和慈善目的，以促进美国的公共福利和安全。

　　兰德公司几乎立刻形成了一种独特的风格。它将严谨的无党派精神与严谨的、基于事实的分析相结合，以解决社会最紧迫的问题。随着时间的推移，兰德公司组建了一支独特的研究队伍，不仅以其个人技能而闻名，而且以其对跨学科合作的承诺而闻名。到了20世纪60年代，兰德公司将其标志性的实证、无党派、独立分析模式应用于研究国内许多紧迫的社会和经济问题。在后来的几年里，兰德公司将其重点扩展到了美国之外，其目标是使个人、社区和国家更安全、更安全、更加健康和更加繁荣。

兰德公司起源

　　第二次世界大战揭示了技术研发对战场成功的重要性。它还提请人们注意使这种发展成为可能的军方以外的广泛科学家和学者。随着战争接近尾声，很明显，完全和永久的和平可能无法得到保证。因此，战争部、科学研究与发展办公室和工业界的前瞻性人士开始讨论是否需要一个私人组织将军事规划与研究与发展决策联系起来。

　　参与组建这一新组织的其他关键人物包括柯蒂斯·勒梅少将；空军参谋长助理劳里斯·诺斯塔德将军；麻省理工学院的爱德华·鲍尔斯，战争部长顾问；道格拉斯飞机公司总裁唐纳德·道格拉斯；道格拉斯公司总工程师亚瑟·雷蒙；还有雷蒙德的助手弗兰克林·科尔博姆。

道格拉斯岁月

　　1945年10月1日，阿诺德、鲍尔斯、道格拉斯、雷蒙德和科尔博姆会面，根据与道格拉斯飞机公司签订的特殊合同成立了兰德项目。兰德项目于1945年12月开始实施，在运营的第一个月共花费640美元。同一个月，兰德公司将向其报告的负责研究和开发的空军副参谋长办公室正式成立，勒梅少将担任其第一任任命人。1946年3月2日，科尔博姆开始在加利福尼亚州圣莫尼卡市机场道格拉斯工厂的一个单独区域指导兰德项目。

　　1946年5月，兰德项目发布了第一份报告，《实验性世界环形飞船的初步设计》。它讨论了人造卫星的潜在设计、性能和使用。一年后，兰德项目从道格拉斯工厂搬到圣莫尼卡市中心的新办公室。兰德项目还在纽约举行了一次研讨会，作为招募社会科学家的第一步。

独立的非营利组织

　　到1947年底，兰德项目似乎应该考虑与道格拉斯分开。1948年2月，新成立的美国空军参谋长致函道格拉斯总统，批准兰德项目发展成为一家独立的非营利公司。H.Rowan Gaither，Jr.是旧金山一位杰出的律师，他后来担任福特基金会主席，然后担任董事会主席，被聘请为法律顾问，以确定建立独立兰德公司的最佳方式。

　　与福特基金会代表的非正式讨论促成了1948年7月达成的一项协议，即基金会提供无息贷款，并保证向兰德公司提供私人银行贷款。为经营这家新公司总共获得了100万美元的担保。四年后，基金会贷款的扩大使得兰德公司赞助的研究项目得以成立，该项目为员工提供了开展小型非军事研究项目的手段。这标志着兰德公司议程多样化的开始，也是福特基金会资助兰德公司新的重要研究计划的第一笔拨款。

　　　　1948年11月1日，兰德项目合同正式从道格拉斯飞机公司转让给兰德公司。

兰德公司的早期贡献

　　兰德公司早期贡献的许多亮点在1996年纪念兰德项目50周年的一本书中得到了总结。卡内基梅隆大学的历史学家大卫·贾迪尼在1996年的博士论文中列出了兰德公司的详尽贡献清单。他考察了兰德公司早年的情况以及该组织研究议程的扩大。

　　贾迪尼的论文显示出的影响远远超出了对军事决策者的帮助。亮点包括在太空系统方面取得的重大成就，为美国的太空计划奠定了基础，以及对数字计算和人工智能的重要贡献。（例如，保罗·巴拉恩（Paul Baran）在分组交换方面的工作为当今的互联网技术提供了基础。兰德公司的员工还设计并制造了世界上最早的计算机之一。）兰德公司的研究人员还开发了不确定性下决策的理论和工具。他们对博弈论、线性和动态规划、数学建模和仿真、网络理论和成本分析做出了基础性贡献。

　　贾迪尼强调了一种叫做系统分析的方法论。系统分析为军事决策者提供信息，旨在“提高他们的判断力，为更明智的选择提供基础”，贾迪尼指出，“系统分析是社会政策规划和分析的方法论基础，涉及城市衰退、贫困、医疗保健、教育等不同领域，以及警察保护和消防等市政服务的有效运作。”

　　兰德公司的早期研究还形成了对重大社会政策问题进行开创性经济分析的核心，如改善美国医疗保健系统和为低收入家庭提供负担得起的住房。兰德公司开发了规划、编程和预算系统，国防部长罗伯特·麦克纳马拉（Robert McNamara）的“奇才儿童”（Whiz Kids）于20世纪60年代初在整个美国政府中推广了该系统。1965年，该系统成为林登·约翰逊总统时期的联邦标准。

　　兰德公司的早期国防相关议程起源于冷战时期与苏联的竞争，后来发展到包括太空等不同领域；海外经济、社会和政治事务；以及政府在解决社会和经济问题方面的作用。在广泛的研究对象中，兰德公司的研究具有客观性和无党派性；其实证基础；其质量、科学严谨性和跨学科方法；以及致力于改善当今最重要问题的决策。

关于作者

　　克里斯托弗·保罗（Christopher Paul），加州大学洛杉矶分校社会学博士、硕士和学士，高级社会科学家，帕尔迪兰德研究生院教授。

　　克里斯托弗·保罗（Christopher Paul）是兰德公司的高级社会科学家，也是帕尔迪兰德研究生院的教授。克里斯托弗·保罗为一系列国防部和美国政府办公室、组织和司令部提供与信息环境中的操作、信息战、反传播、网络操作和相关政策相关的研究支持。他的工作影响了美国和国际上的国防理论和政策。在2002年7月全职加入兰德公司之前，他在兰德公司担任了六年的兼职员工。保罗在加州大学洛杉矶分校获得社会学博士、硕士和学士学位；他在加州大学洛杉矶分校统计系度过了2001-02学年。

关于本书

　　美国海军陆战队信息作战中心（MCIOC）每年进行一到两次信息作战人员演练（IWX）–旨在提供信息环境（IOE）下的作战训练。MCIOC要求兰德公司帮助开发一个具有正式裁决程序的IWX结构化兵棋。本文件包含在2020年IWX周期中开发、测试和实施的规则集。

　　IWX兵棋是一个对立的事件，其中对抗双方在信息环境中进行推演，以在一个概念想定中更好地支持各自的一方。团队代表信息作战工作组 (IOWG) 或与信息相关的作战规划小组 (OPT)，或其对等力量，由想定决定。在推演过程中，每个团队为OIE生成一个计划，然后推演方被要求为他们的计划添加细节，根据推演中的事件动态地修正该计划，并准备离散的推演行动，并为支持他们团队的行动和反对对方团队的行动提出有力的论据。一个专家评委小组使用结构化回合制的程序和随机元素（骰子）来裁决从推演计划中提取的行动成败。

　　规则手册介绍了信息作战训练兵棋的全部规则，包括一系列可选规则，以便根据特定的偏好、培训对象的需要或想定来定制兵棋。该款兵棋的相关讲义和辅助工具，以及简短的推演指南也一并提供下载。